martes, 29 de enero de 2019

Cuáles son los Pasos para Crear una Consultora o Consultoría

Hace poco me encontré con unos amigos de la universidad y hablábamos de nuestras carreras y que especialidad han avanzado, algunos de ellos es trabajando en sus carreras, pero varios de ellos es en otros rubros, que nada tiene que ver con el tema de hoy, sino, lo que me llamaba la atención es que ninguno de ellos no saben venderse, no sabían promocionarse sus conocimientos, y les hablaba de cómo podrían hacerlo, y hoy hablaremos de eso, como crear un consultaría o convertirte en coaching.
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¿Tiene un negocio fuera de línea y le encantaría hacer la transición a un modelo de negocio basado en la libertad? O tal vez no sea propietario de un negocio, pero tiene experiencia sólida, experiencia y pasión por su carrera, y le encantaría llegar a más personas. De cualquier manera, existe un método para poner su conocimiento en Internet, y al hacerlo, se dispara su alcance, aprovecha su tiempo y quita el techo de sus ingresos.

Se acabaron los días en los que comenzar un negocio significa que necesita escribir un plan de negocios largo y detallado, reunirse con banqueros, obtener un gran préstamo y construir un negocio de ladrillo y mortero, con la esperanza de que las personas de su comunidad se conviertan sus clientes.

En el mundo actual, con una computadora portátil y una conexión a Internet, tiene la capacidad de iniciar un negocio en Internet .

Una de las mejores maneras de mantener un toque personal en su negocio, pero aumentar su impacto, es comenzar un negocio de consultoría o coaching en línea.


Ahora te preguntaras ¿Cómo hacesmos esto?

1. Elige tu mercado objetivo

Puede saber esto de inmediato, o puede reducirlo a medida que adquiere experiencia. Piensa a quién quieres servir y sé específico. ¿Quieres ayudar a las mamás con los recién nacidos? ¿Quieres ayudar a hombres solteros? ¿Quieres ayudar a los líderes corporativos? Piensa en tu cliente ideal.

Si no sabes detalles en este momento, está bien. La claridad viene de tomar acción. A medida que comience a ofrecer sus servicios, aprenderá con quién realmente ama trabajar con sus clientes y puede obtener más y más información específica sobre a quién sirve exactamente.

2. Seleccione un problema específico que desea ayudar a resolver su mercado objetivo

¿No estás seguro de qué problema podrías ayudar a resolver? Piensa en tu vida. ¿Con qué te piden las personas que los ayudes? ¿Encuentra que las personas frecuentemente solicitan su consejo o ayuda con un problema determinado?


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A medida que elija qué problema desea ayudar a resolver a sus clientes ideales, cuanto más específico sea, mejor. Esto es por dos razones. En primer lugar, cuando sea específico, puede convertirse en un experto en ayudar a ese grupo de personas. Puede aprender mucho sobre su mercado objetivo y puede ubicar sus servicios para resolver sus problemas específicos. Esto conduce a mejores resultados de coaching o consultoría. Además, cuando sea muy específico acerca de a quién atiende y qué problema les ayuda a resolver, sus materiales de marketing "hablarán" con ellos. Desea que sus clientes ideales escuchen acerca de sus servicios y sepa que usted es el entrenador que puede ayudarlos a resolver sus problemas exactos.

Si no está exactamente seguro de qué problema quiere ayudar a las personas a resolver, consulte este libro de trabajo gratuito para ayudarlo a elegir su nicho . Además, nuevamente es importante tener en cuenta que la claridad proviene de tomar medidas. A medida que comiences a trabajar con coaching o consultores, aprenderás qué es lo que amas para ayudarlos a superar y qué no disfrutas tanto. Descubrirás dónde obtienes resultados sorprendentes y qué te da energía. Su negocio puede evolucionar a medida que avanza.

3. Critica tu idea.

El hecho de que piense que tiene una buena idea no significa necesariamente que la gente realmente le pagará por ello. Piense en el problema que quiere ayudar a las personas a resolver. ¿Te permite usar tus fortalezas? ¿Tienes conocimientos en esa área? ¿Puedes ofrecer valor a los demás y ayudarlos a transformar sus vidas? ¿Actualmente la gente está pagando dinero para resolver este problema? ¿Su coaching o servicios de consultoría los ayudarán a resolver un problema lo suficientemente grande en su vida que estén dispuestos a contratarle para que lo ayude?

4. Pon a prueba tu idea.

Puede poner su idea a prueba ofreciendo consultas gratuitas de 15 minutos a las personas. En  Born For This, el autor Chris Guillebeau sugiere dar consultas breves y gratuitas a 100 personas. Asigne un nombre llamativo a su sesión que ayude a las personas a entender lo que obtendrán de la sesión. Luego, súbase al teléfono con ellos, déles un montón de valor y haga un seguimiento con ellos en una fecha posterior para recibir comentarios.

Mientras haces tus sesiones gratuitas, presta atención a cómo te sientes. ¿Te sientes emocionado y con energía ayudando a las personas a resolver este problema? O, ¿te sientes agotado y agotado después de estas conversaciones? ¿Disfruta trabajando con estos clientes o ha descubierto que necesita cambiar su mercado objetivo? Además, ¿estás ayudando a las personas a obtener los resultados deseados?

5. Encuentra a tus clientes ideales

Ahora que ha probado y ajustado su idea, y ha adquirido algo de experiencia, es hora de encontrar clientes reales. Piensa en tus clientes ideales. ¿Dónde se cuelgan en línea? ¿Dónde se cuelgan fuera de línea? ¿A qué grupos pertenecen? ¿En qué plataforma de redes sociales están pasando el tiempo? Puede tener los mejores servicios de consultoría o coaching del mundo, pero a menos que sepa cómo presentar su oferta frente a sus clientes ideales, no tendrá un negocio sólido. Aunque puede ser intimidante, tendrá que ser visible en línea para que sus clientes ideales lo descubran a usted y a sus increíbles servicios.

6. Conviértete en un negocio legítimo

Cuando esté listo para convertir su negocio de coaching o consultoría en el verdadero negocio, es hora de convertirse en un negocio legítimo. Recomiendo probar tu idea primero, antes de gastar un montón de tiempo y dinero invirtiendo en algo que no sea más que un "pasatiempo caro".

En conferencias para empresarios, he conocido a muchas personas que han pagado miles de dólares para tener sitios web y tarjetas de visita diseñados para ellos, pero aún no han creado sus productos informativos ni han ofrecido sus servicios de asesoramiento o consultoría a nadie. En mi opinión, es mejor salir, actuar y ver si tiene una idea de que la gente le pagaría, antes de gastar un montón de dinero y tiempo haciendo que se vea como un "negocio real", solo para descubrir Más tarde eso no es una idea viable.

Al crear su negocio legítimo como entrenador o consultor, puede crear un sitio web simple que parezca profesional y que indique quién es usted, a quién sirve y cómo puede ayudar a su mercado objetivo. También es una buena idea tener un contrato formal para que sus clientes firmen cuando compran sus servicios. Este contrato legal puede discutir cosas como su política de cancelación, política de reembolso y expectativas de su cliente. Y, es sabio tratar su negocio como un negocio real. Tenga sistemas implementados para realizar un seguimiento de los aspectos financieros de su negocio.

7. Haz crecer tu negocio

Ahora que está ayudando a sus clientes ideales a resolver sus problemas, y está obteniendo resultados asombrosos de su coaching o servicios de consultoría, puede escalar su negocio. Puede continuar ofreciendo servicios de asesoría o asesoramiento privado 1: 1 e intercambiar dólares por horas. O, para aprovechar su tiempo, aumentar sus ingresos por hora y llegar a más personas, puede ofrecer servicios en un formato de grupo. También puede crear productos en línea como libros electrónicos o cursos. Con esos, el trabajo está 'cargado por adelantado', lo que significa que usted hace mucho trabajo por adelantado, pero luego puede recolectar ingresos por un largo período de tiempo.

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El momento nunca ha sido mejor para iniciar un negocio en línea como entrenador o consultor. Cuando pone su experiencia en línea, puede llegar a personas de todo el mundo e influir en muchas más personas que en un negocio tradicional. 

ESTE ARTICULO FUE PUBLICADO ORIGINALMENTE: https://www.masterenmkt.com/cuales-son-los-pasos-para-crear-una-consultora-o-consultoria/



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domingo, 20 de enero de 2019

7 herramientas y recursos para la investigación de dominios

Me había olvidado de un email de Hotmail que tenía hace años y me encuentro con gran cantidad de mensaje de una revendedor, que quiere venderme mi propio dominio a 2095 dólares o con una mensualidad de 175 dólares americanos y por eso comencé a investigar exactamente solo de dominios y allí encontrar los dominios más carros que existía, y el resultado es sorprendente.

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Nombre del Dominio

Costo

Quien Pago esa Cantidad

1.- Insurance.com

En primer lugar encontramos a Insurance.com, que en el año 2010 se vendió por la astronómica cifra de 35,6 millones de dólares.


Es cierto que el comprador, la compañía de marketingQuinStreet, también pagó por el contenido de la web, que actualmente es un buscador de seguros para Estados Unidos.

2.- VacationRentals.com

En 2007 este dominio se vendió por 35 millones de dólares.

Lo curioso de esta historia es que el comprador, el fundador de la empresa de alquiler vacacional Homeaway, Brian Sharples, se hizo con VacationRentals.compara impedir que su competidor, el gigante de viajes online Expedia, lo comprara.

3.- PrivateJet.com

30,18 millones de dólares en 2012.

Lo exclusivo vende mucho menos que lo masivo, pero vende mucho más caro. Esta es la razón por la empresa de Atlanta Nations Luxury Transportation 

4.- Internet.com

En 2009 la compañía WebMediaBrands vendió el dominio Internet.com por la friolera de 18 millones de dólares.

QuinStreet. En este caso la compra podría realmente considerarse más que un dominio, porque incluía buena parte del negocio de WebMediaBrands.

5.- Insure.com

Por Insure.com pagó 16 millones de dólares y también funciona como un buscador de seguros.

De nuevo es protagonista QuinStreet (que como hemos visto antes también posee Insurance.com)

6.- Sex.com

En 2010 se pagaron unos 13 millones de dólares por sex.com (aquí no hay enlace pero cualquiera se puede imaginar lo que contiene el sitio).

Si hay un ingrediente que no puede faltar cuando se habla de los dominios más caros ese es el sexo, más bien la pornografía, una industria que mueve toneladas de dinero.

7.- Hotels.com

Una venta relativamente temprana con un precio alto fue la de Hotels.com, por el que se pagaron 11 millones de dólares en 2001

Actualmente el portal de reserva de alojamiento vacacional pertenece al grupo Expedia.

8.- Fund.com

En el año 2008 se pagaron 9,99 millones de dólares por el dominio Fund.com.

Quizá no era el mejor de los momentos para los servicios financieros, lo cierto es que la web saluda al visitante con un escueto mensaje: "Please come back later to check FUND.com".

9.- Porn.com

En 2007 se pagaron 9,5 millones de dólares por el dominio que contiene la otra palabra clave más popular para buscar pornografía en Internet.

Algo más barato que Sex.com salió Porn.com.

10.- Fb.com

En 2010 lo adquirió por 8,5 millones

El comprador de este dominio no es otro que Facebook, para proteger la contracción lógica de su marca. Fb.com redirige a la página de la red social.

CRITERIOS A SEGUIR PARA COMPRAR UN DOMINIO

Si está comprando dominios, entonces querrá investigar un poco, ya que una mala elección en los nombres de dominio llevará a problemas de optimización de marca y búsqueda en el futuro. ¡Aquí están algunas de las herramientas que uso cuando me dispongo a buscar un gran dominio!

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1. Herramienta de palabras clave de Google Adwords

La herramienta de palabras clave de Google es siempre un buen lugar para comenzar cuando se buscan dominios basados en palabras clave. Su objetivo es encontrar una palabra clave que tenga un alto volumen de búsqueda y poca competencia, si es posible, considérelo como el punto ideal para clasificarse en el futuro.

2. Búsqueda de marcas en los Estados Unidos.

Si está creando un nombre más personalizado, entonces una cosa que puede hacer es asegurarse de que no tenga una marca registrada, ya que no querría construir su sitio en un dominio que alguien podría perseguir. Si visita la página principal de marcas registradas de la Oficina de Marcas y Patentes de EE. UU. , Puede usar la opción Buscar Marcas para buscar su idea y ver si alguien ya la ha reclamado.

3. saber

¿Alguna vez ha registrado un nombre de dominio con el que estaba realmente entusiasmado, solo para saber más tarde cuando inició su campaña en las redes sociales para indicar que un perfil social de marca no está disponible? Lo sé, y es frustrante.

KnowEm le permite ingresar un nombre de usuario deseado y verificarlo en más de 500 redes sociales para que pueda estar seguro de que su nombre está disponible en Twitter, Facebook y todas las otras redes principales, incluidas las redes de nicho para diseño, entretenimiento, salud y música. , foto, tecnología y viajes.

4. DomainsBot

DomainsBot le permite ingresar un nombre de dominio de su elección para ver si está disponible, o nombres similares están disponibles, o simplemente ingresar una palabra clave y obtener ideas de dominio que estén disponibles. Puede usar la opción Búsqueda avanzada para especificar extensiones, estado, inclusión de guiones o variaciones, longitud máxima del dominio e idioma.

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5. Solo caído

¿No estás de humor para desarrollar tu propia idea de dominio? ¿Preferiría recibir un correo electrónico a diario que le dé dominios que ya existen con algunas palabras clave geniales?

Luego dirígete a Just Dropped y regístrate en su lista de correo. Sin embargo, no es gratis: puede probarlo por una semana por $ 10 o por mes por $ 19.95, y si le gustan los resultados puede ahorrar al suscribirse a una suscripción anual por $ 99.95. Si eres alguien a quien le gusta comprar grandes dominios, ¡puedes encontrar una gran oferta!

6. Máquina Wayback

Si usa el servicio Just Dropped, hay dos cosas que querrá investigar sobre el dominio. Primero es para lo que fue usado previamente. La Máquina Waybackno siempre es la mejor, pero a veces puede ofrecerle una pequeña idea de los usos anteriores de un dominio.

7. Yahoo Site Explorer

Lo segundo que querrá saber acerca de los dominios que han existido es qué tipo de enlaces tiene ese dominio. Yahoo Site Explorer es la mejor opción gratuita para obtener información sobre los vínculos de retroceso de un dominio. Alternativamente, si tiene una suscripción a SEOmoz, también puede usar su Open Site Explorer .

De cualquier manera, el objetivo es asegurarse de que no esté obteniendo un perfil de vínculo de retroceso con su dominio que necesitaría una limpieza seria para poder ayudarlo en las clasificaciones.

Sus herramientas de investigación de dominio favoritas

Así que esas son las herramientas que utilizo cuando quiero comprar un nuevo dominio. ¿Qué herramientas utilizas? ¡Compártelos con nosotros en los comentarios! 

ORIGINALMENTE ESTE ARTICULO FUE PUBLICADO EN: https://www.masterenmkt.com/7-herramientas-y-recursos-para-la-investigacion-de-dominios/


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martes, 15 de enero de 2019

6 Modelo de Negocio de las Aplicaciones Móviles



-- Capaz ya tienes o estás pensando tener una aplicación móvil, lo más seguro es que estés tratando de buscar o entender cómo generar más ingreso. Probablemente sus clientes están visitando su aplicación móvil, pero lamentablemente el dinero no. La forma más fácil para que los equipos justifiquen el presupuesto requerido para el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones móviles es vincularlo a los ingresos, pero es más fácil decirlo que hacerlo. ¿Qué se supone que debes hacer cuando los clientes se mueven, pero los ingresos no? Si el dispositivo móvil es donde más interactúan los clientes con su marca, no es prudente elegir activamente para evitar invertir en el canal móvil porque el equipo ejecutivo no ve el ROI en dólares.
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Para ayudar a nuestra comunidad a comprender qué estrategias de monetización funcionan mejor, recientemente publicamos un estudio sobre cómo los profesionales móviles abordan los ingresos. En esta publicación, compartimos los resultados de nuestra encuesta y seis estrategias de monetización de aplicaciones móviles para considerar si aún están ajustando su estrategia de ingresos de aplicaciones móviles.

¡Vamos a bucear!

Descifrando el código de monetización móvil

Cuando está luchando por monetizar su aplicación, puede ser frustrante darse cuenta de que su aplicación tiene usuarios avanzados que serían fáciles de capitalizar si visitaran otros canales con tanta frecuencia. ¿Entonces qué vas a hacer?

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Preguntamos a los encuestados qué canal genera la mayor cantidad de ingresos para sus empresas. Esto es lo que encontramos:

¿Qué canal genera la mayor cantidad de ingresos para su empresa?

Las aplicaciones móviles como canal generan casi tanto ingresos para las empresas encuestadas como sitios web, y casi tanto como los ingresos en la tienda. Esto es sorprendente, ya que muchas empresas aún están tratando de entender cómo generar más ingresos a través de sus aplicaciones móviles. Por otro lado, el contraste entre las aplicaciones móviles y la web móvil es marcado; demuestra la oportunidad de las aplicaciones móviles presentes para brindar a los clientes una experiencia más personalizada en comparación con la web.

Si bien existen muchas estrategias para impulsar los ingresos dentro de la aplicación, identificamos tres formas principales: compras dentro de la aplicación, suscripciones y anuncios. De ellos, aquí están las estrategias más populares que los encuestados eligieron:

¿Cuál es el mayor impulsor de los ingresos en la aplicación?

A veces, vender directamente a través de una aplicación móvil no tiene sentido, pero eso no significa que una aplicación móvil no presente oportunidades para conectarse y dar más valor a los clientes. Los encuestados que eligieron "otro" dijeron que las licencias y la retención de la conducción de sus otros productos principales al mantener a los clientes interesados a través de su aplicación móvil eran los principales impulsores de ingresos para sus aplicaciones.

Las compras, suscripciones y anuncios en la aplicación no son la única forma de generar ingresos a partir de una aplicación. Dependiendo de lo que funcione mejor para sus clientes, compañía y marca, hay varias estrategias diferentes que vale la pena explorar.

Si aún está intentando descubrir cómo monetizar su aplicación de una manera que no interrumpa la experiencia de sus clientes, considere una, o una combinación de estas seis estrategias:

1. Compras en la aplicación:

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Esta estrategia esencialmente hace que su aplicación sea otro canal de ventas. Sin embargo, solo porque le está ofreciendo a los consumidores una ruta de compra diferente no significa que vayan a tomarla. La existencia del camino en sí no es suficiente para empujar a los clientes sobre la línea de meta; toda la experiencia debe ser perfecta, más conveniente y más agradable que otros canales para impulsar las ventas.

Las opciones de compra en la aplicación pueden ir desde la venta de bienes y servicios hasta la instalación de paywalls que desbloquean nuevo contenido o funciones dentro de la aplicación. Experimente con diferentes ofertas para ver a qué responden mejor sus clientes móviles.

ingresos de aplicaciones móviles

2. Suscripciones:

Dependiendo del tipo de aplicación, las suscripciones son una excelente manera de crear una fuente de ingresos consistente y confiable. La clave del éxito con un modelo de suscripción es mantener el contenido actualizado. Los clientes no verán el valor de pagar para suscribirse a su aplicación si el contenido no se actualiza con la frecuencia suficiente. Acortar el ciclo de actualización de su aplicación puede proporcionar más valor a los clientes, atraerlos para que visiten su aplicación con más frecuencia y animarles a pasar más tiempo en su aplicación.

3. Anuncios:

Si las compras dentro de la aplicación y / o las suscripciones no son una opción de monetización viable, los anuncios son una alternativa inteligente. Lo más importante que debe tener en cuenta al implementar anuncios es asegurarse de que la experiencia de sus clientes no se vea interrumpida. Los anuncios pueden ser una opción exitosa si recopila datos sobre sus clientes porque tiene la oportunidad de mostrarles anuncios altamente orientados. Mostrar a sus clientes anuncios irrelevantes corre el riesgo de crear una experiencia impersonal, lo que hará que los clientes se desilusionen.

Para continuar con el aprendizaje, consulte estos cuatro consejos sobre cómo crear anuncios de aplicaciones móviles de alta conversión .

4. Patrocinios:

Si no ha tenido éxito con los anuncios, o está buscando una nueva estrategia para experimentar, considere asociarse con anunciantes para "patrocinar" su aplicación. Con este modelo, los anunciantes otorgan a sus clientes recompensas relevantes cuando completan las acciones designadas dentro de su aplicación. Los ingresos obtenidos a través de recompensas canjeadas se comparten entre usted y el anunciante. Este modelo lleva la personalización de los anuncios al siguiente nivel, lo que puede llevar a un aumento del compromiso y los ingresos de los clientes al proporcionarles un valor real.

aumentar los ingresos de aplicaciones móviles

5. Etiquetado en blanco:

Si aún no seleccionó la ruta de marca blanca cuando creó su aplicación, vale la pena considerar este modelo de ingresos. Crear grandes aplicaciones requiere mucho tiempo y es costoso, por lo que las personas han comenzado a etiquetar y empaquetar la estructura de su aplicación para venderla a otras empresas. Una vez que una empresa compra el código de su aplicación, puede insertar la marca adecuada y enviarla a sus clientes. Hiciste el trabajo duro construyendo la aplicación; ¿Por qué no cosechar las recompensas (monetarias)?

6. Monetización de datos:

Teniendo en cuenta las leyes de privacidad, existen vías legales y lucrativas para vender los datos de clientes que recopila. Incluso si no vende sus datos directamente, aún puede usarse para influir en decisiones empresariales no móviles y crear campañas de mercadotecnia hipercocidas para clientes existentes.

Cada aplicación móvil es única, con necesidades y viajes únicos del cliente; lo que significa que los modelos de ingresos de aplicaciones móviles no son de talla única. Para descubrir qué es lo que mejor funciona para usted, es importante considerar lo que menos molesta a la experiencia de la aplicación de sus clientes, ante todo. Ya sea que su estrategia de monetización de la aplicación móvil esté totalmente solucionada o aún esté en proceso de consolidar una estrategia, tenga en cuenta estos seis modelos de ingresos a medida que su aplicación y sus necesidades empresariales evolucionen.

¿Quieres saber más sobre cómo monetizar tu aplicación? Descargue nuestra Guía para el éxito en facebook para obtener más información, consejos útiles y recursos.

Preguntas? ¿Comentarios? ¡Nos encantaría escuchar sus pensamientos en la sección de comentarios a continuación!

ESTE ARTICULO FUE PUBLICADO ORIGINALMENTE EN https://www.masterenmkt.com/6-modelo-de-negocio-de-las-aplicaciones-moviles/



Gracias

10 nuevas estrategias de marketing de aplicaciones


Acabo de recibir un email spam, sobre como tener una APP para mi negocio, como estas semanas estoy escribiendo algunos artículos sobre  marketing decidí averiguar algunas estrategias de marketing de aplicaciones.

El crecimiento del mundo de las aplicaciones es impresionante, va a pasos agigantados, pero algunas personas que tiene sus negocios que acabo de consultar, porque tenían sus aplicaciones de sus negocios, me dicen al pareces es para que los encuentra más, pero yo les pregunto, se han preguntado, quienes usan las aplicaciones, o quienes pueden entrar mediante las aplicaciones, pero sus respuestas es que, no saben, exactamente como son las cosas.

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En mi poco conocimiento que tengo es que las aplicaciones son dirigidas mayormente al grupo de los Millennials, tú mismo pregúntate descargarías una aplicación de una empresa que solo vas usar por algunas veces una aplicación pesada, que lo lenta su celular? Obviamente que no lo harás, no es que les desanime de no crear Aplicaciones para su negocio, simplemente es que para lanzar un negocio o una aplicación, tienen que ver el pros y el contar, pero si deseas conocer mas sobre las aplicaciones para su negocio o empresa puede hacer clic aquí sin ningún compromiso.

Ahora vamos a comenzar a detallar como hacer la estrategia, como les dije ya no es aceptable tener una aplicación (o serie de aplicaciones) simplemente por tenerla. El tremendo impacto de Mobile ha sido reconocido, y hemos comenzado a evaluarlo como una parte esencial del negocio, pero también debemos reevaluar cómo comercializamos nuestras aplicaciones.

En el pasado, la mayoría de las compañías desarrollaban su aplicación (generalmente mediante la contratación de un desarrollador móvil, utilizaban un fabricante de aplicaciones de bricolaje simple o aprendían cómo crear una aplicación internamente) y luego la promovían a través de los canales de comercialización tradicionales. Sin embargo, ahora que la "tendencia" móvil ha explotado en todo este nuevo campo de batalla para que las compañías lo desechen, este enfoque ya no funciona. En cambio, las organizaciones con las aplicaciones más exitosas son las que están dispuestas a poner recursos serios en la comercialización de sus aplicaciones (a veces de manera agresiva), con el fin de poner esa aplicación móvil en las manos de sus clientes.

Marketing #StrategeeSuite #Businesssolutions #Marketingdigital #anuncios #spots #publicidad ¿Por qué móvil y por qué ahora? Los estudios muestran que la cantidad de personas que usaron el móvil superóCLIC PARA TUITEAR

¿Por qué móvil y por qué ahora?

Los estudios muestran que la cantidad de personas que usaron el móvil superó a las que usaron el escritorio en aproximadamente 20,000, 00 personas entre 2017 y 2018. Este aumento en el uso ganó en 2019 el nombre de "Año del Móvil".

Sin embargo, este llamado 'Año del Móvil' está en discusión, principalmente porque el móvil ha evolucionado hasta convertirse en el principal canal utilizado por los clientes para conectarse con sus marcas favoritas desde hace algunos años. Algunos expertos en dispositivos móviles sostienen que deberíamos llamarlo "Edad del móvil", en lugar de seleccionar un año específico. Pero no importa cómo se llame, los hechos siguen siendo que los clientes exigen y esperan que una aplicación móvil sea un punto de contacto importante entre ellos y sus marcas favoritas. De hecho, el 90% del tiempo dedicado a los dispositivos móviles se dedica solo al uso de aplicaciones.

Lo que queda claro aquí es que los clientes prefieren comprar e interactuar con las marcas en un entorno móvil en lugar de otros canales. Por lo tanto, si su juego móvil no es sólido, sus clientes buscarán una experiencia de compra móvil más intuitiva con uno de sus competidores.

Obstáculos de marketing móvil

Incluso si eres un experto en marketing, es importante tener en cuenta que el marketing de aplicaciones es un juego de pelota completamente nuevo, completo con diferentes jugadores y reglas. Una pregunta común que enfrentan los mercadólogos es cómo comercializar su aplicación. Por lo tanto, requiere un nuevo enfoque de marketing. Algunos de los desafíos únicos a los que se enfrentan los mercadólogos que ingresan en el campo de las aplicaciones móviles son los canales desconocidos, los problemas de orientación, la comprensión de las descargas frente a los usuarios, las clasificaciones de la tienda de aplicaciones y mucho más.


Para ayudarlo a navegar el panorama del marketing de aplicaciones móviles, aquí está nuestra línea inicial de 10 estrategias de marketing de aplicaciones que han demostrado ser efectivas.

1. Centrarse en KPIs específicos para el mercado de la aplicación

Si bien la comercialización de una aplicación móvil puede ser un nuevo territorio para usted, establecer objetivos es muy similar a la mayoría de las campañas de marketing. Sus objetivos aún deben ser específicos, medibles, realistas, etc. Lo que es diferente, sin embargo, son los medios y las tácticas junto con los matices específicos de la aplicación para alcanzar esos objetivos.

La aplicación de marketing trae una nueva gama de preocupaciones a la mesa. Estamos familiarizados con los ingresos y la velocidad. Pero debe dirigir su atención a los KPI específicos para el marketing de aplicaciones. Estos incluyen: clasificaciones de la tienda de aplicaciones, adquisición de usuarios orgánicos y leales, costo por descarga y optimización de la tienda de aplicaciones.

Para muchos mercadólogos, este es un terreno nuevo y desconocido. Por lo tanto, tiene sentido que asigne un equipo dedicado para centrarse en la importancia y el beneficio de estos KPI en su plan de marketing. Cuando establezca sus metas (no tendrá una sola), puede decidir distinguirlas entre las metas primarias y secundarias. Probablemente ya lo haga en otras áreas del marketing, así que aplique las mismas estrategias.

También es importante entender cómo estos objetivos sirven a los objetivos generales de su empresa. En ese sentido, los objetivos de marketing de su aplicación deben coincidir estrechamente con los objetivos de otras estrategias de marketing. Sin embargo, deben centrarse en aquellos KPI que son exclusivos del marketing de aplicaciones.

2. Dedica los recursos que tu aplicación merece

Muchas veces, los vendedores subestiman la publicidad móvil. Dedican solo un pequeño porcentaje de su presupuesto de marketing (a veces menos del uno por ciento) a esta táctica.

Sin embargo, en una 'Age of Mobile', las aplicaciones son una poderosa herramienta de marketing y, por lo tanto, requieren una mayor asignación de recursos de marketing. Los estudios muestran que el 80% de los consumidores desean recibir alertas basadas en la ubicación en sus teléfonos móviles. Simplemente tiene sentido invertir en geo-cercas y empujar estrategias de marketing de notificaciones porque es lo que los consumidores quieren.

De acuerdo con el estudio de Mobile Marketing Association sobre la efectividad del marketing en aplicaciones móviles, deberíamos gastar más, hasta un 7-9% (según la participación general de la aplicación), de nuestros presupuestos de marketing en dispositivos móviles.

Una vez que haya reestructurado su presupuesto de marketing para dar a sus aplicaciones móviles los recursos necesarios, debe planificar cómo se utilizará ese presupuesto. Los anuncios y las promociones de su aplicación no solo deben ser creativos y atractivos para los consumidores, sino que también deben ser continuos. Sin planificar su presupuesto en consecuencia, podría estar agotándose (lea: dólares) en el momento en que ocurra el gran impulso del final del año. Su objetivo debe ser mantener la visibilidad de su aplicación en mercados clave durante todo el año. Por ejemplo, podría impulsar un poco más de su presupuesto alrededor de las vacaciones de gasto clave para aumentar la visibilidad y garantizar que sus consumidores vean su aplicación cuando más la necesitan.

3. Evite ser jalado en demasiadas direcciones

Por mucho que todas las compañías luchen por el espacio y la supremacía de las aplicaciones, sus departamentos individuales pueden estar haciendo lo mismo. Cuanto mayor sea la organización y los departamentos más separados que tiene, mayor será el número de personas que sienten que su aplicación móvil (y su estrategia de marketing) es su territorio.

En lugar de tener disputas internas sobre las líneas de propiedad, unir a estas diferentes partes interesadas en un solo equipo. Esto no solo apaciguará a todos los que sientan que deberían tener voz o control sobre las estrategias de marketing de la aplicación, sino que terminarán haciendo que esas estrategias sean más exitosas.

La alineación de los objetivos de todos estos departamentos diferentes puede no ser fácil, pero a través de las comunicaciones continuas y las reuniones de rutina con los miembros del equipo, tendrá una mejor oportunidad de alcanzar todos estos objetivos diferentes y minimizar las luchas por el poder. Además, tendrá más manos en la cubierta y aportaciones creativas disponibles en la planificación y ejecución de estas campañas de marketing de aplicaciones.

4. Asocie su equipo de marketing de aplicaciones con un experto en marketing móvil

A pesar de la gran cantidad de conocimientos y experiencia que tiene su departamento de publicidad / marketing (o su agencia de publicidad, si no maneja estas tareas de manera interna), el marketing móvil, como se mencionó anteriormente, es un campo de batalla diferente con un nuevo conjunto de conocimientos requeridos. y Tecnología. Incluso los comercializadores digitales no siempre están bien versados en los desafíos que enfrentan los dispositivos móviles. Algunos de estos desafíos incluyen la optimización de sus esfuerzos de marketing para alcanzar rangos óptimos, análisis de uso de aplicaciones, compra de medios específicos y más (estos se discuten a continuación con más detalle).

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Si asociarse con un proveedor de tecnología de marketing móvil está dentro de su presupuesto, es posible que desee explorar esta opción con los miembros de su equipo o con cualquier agencia externa que opere sus campañas de marketing de aplicaciones. Esto puede consumir una gran parte de su presupuesto, pero esta táctica integral le proporcionará a su aplicación el mayor éxito y la mejor oportunidad para alcanzar un rango óptimo entre las tiendas de aplicaciones.

5. Comercializar la experiencia, no la aplicación.

En el pasado, cuando las compañías creaban aplicaciones por el simple hecho de tener una aplicación para el uso de sus clientes, era más aceptable comercializar la aplicación en sí. Eso ya no es cierto porque ya no está intentando vender audiencias en la aplicación. En su lugar, los está vendiendo según la experiencia que le brinda su aplicación. Y, lo que es más importante, cómo esa experiencia es excepcionalmente diferente y superior a cualquier otra experiencia que hayan tenido anteriormente en el móvil.

Este no es un concepto nuevo, de ninguna manera. Los consumidores de hoy buscan las experiencias más simples que ofrecen las marcas. De hecho, el 86% de los consumidores es más probable que compren cuando no se sienten abrumados por la información confusa. Tenlo en cuenta cuando estés escribiendo las descripciones de tu tienda. Comercialice cómo la aplicación simplificará la vida de los usuarios, no todo lo que puede hacer la aplicación.

La estrategia de comercialización de la experiencia en lugar de la aplicación ha hecho que la experiencia del cliente se convierta en un problema de primera línea de las empresas en casi todas las industrias. No comercialice su aplicación, eso ya no es suficiente. Tienes que centrarte en las experiencias que solo son posibles con tu aplicación.

6. No comercializas aplicaciones solo con vallas publicitarias

No importa qué tan grande sea el nombre y el perfil de su marca, la publicidad de su aplicación a través de las tácticas tradicionales (por ejemplo, la señalización en la tienda, el banner del sitio web, los boletines por correo electrónico, etc.) y los puntos de contacto (por ejemplo, los canales de los medios de comunicación) no lo eliminarán.

El proceso es simplemente demasiado torpe e involucrado; el consumidor tiene que ver su signo o anuncio de la aplicación y luego sacar su teléfono y buscarlo, cuando en su lugar, debería estar disponible con el toque de un dedo. Si bien la mayoría de sus clientes encontrarán su aplicación a través del mercado elegido (por ejemplo, Google PlayApp Store, etc.), no puede asegurarse de que eso solo sea suficiente, especialmente cuando las aplicaciones de sus competidores también están presentes en esos mismos lugares; Incluso pueden ser más visibles.

La clave para comercializar aplicaciones móviles es colocar esos anuncios donde sus usuarios móviles ya están. En otras palabras, luchas móvil con móvil. Las empresas han encontrado que su mejor gasto en la promoción de sus aplicaciones es a través de redes de publicidad móvil e intercambios de ofertas en tiempo real. Sin quedarse demasiado atascado en los detalles, las ofertas en tiempo real permiten a los profesionales de marketing lograr una focalización eficiente y de bajo costo para sus segmentos de audiencia deseados.

Además, las empresas han descubierto que cuantas más redes publicitarias inviertan, mayor será su éxito. Estas compras de medios pagadas pueden tener un efecto directo en las clasificaciones de su tienda de aplicaciones porque permiten que sus aplicaciones tengan instalaciones altas de manera continua, mejorando así su capacidad de descubrimiento y reputación general en el mercado.

7. Elevar orgánicamente tu aplicación a nuevas alturas … y rangos de página

Nuevamente, las compras de medios pagadas sin duda le darán un impulso a tu aplicación en la clasificación, pero en última instancia, estás buscando a los usuarios que descubren e instalan tu aplicación por su cuenta. En el mercado de aplicaciones, los usuarios impulsados por anuncios y los usuarios orgánicos tienen una especie de relación simbiótica. Cuantas más descargas obtenga a través de sus ubicaciones de medios, más alto será su rango en las tiendas de aplicaciones y, por lo tanto, cuán visible será para los usuarios orgánicos potenciales.

La estrategia más destacada para lograr el 'levantamiento orgánico' es una campaña de estallido. Nike es uno de los mejores en el juego al capitalizar la explosión . Este gasto publicitario enfocado a corto plazo generará un gran volumen de descargas. El repentino auge de la popularidad ayudará a sus filas a escalar rápidamente en la App Store y Google Play. A su vez, esto generará un pico de descargas orgánicas. Una vez que haya un número impactante de usuarios orgánicos, su gasto en publicidadpuede reducirse al mínimo necesario para mantener estos números.

En última instancia, su objetivo es alcanzar el rango óptimo de su aplicación, que se alcanza al encontrar el mejor equilibrio entre el gasto en publicidad, el ranking de la tienda de aplicaciones y las descargas orgánicas. En otras palabras, desea convertir el mayor número posible de usuarios orgánicos para el mejor uso de su dinero. El rango óptimo no es el rango más alto posible. Es fácil arrojar una gran cantidad de combustible al fuego y obtener un gran incendio, pero su tasa de combustión será demasiado alta para mantenerla y no recibirá un ROI positivo en el gasto de su anuncio.

8. Las descargas no denotan éxito.

Aunque cuantas más descargas tengas, mejor será tu clasificación en las tiendas de aplicaciones, hay mucho más para tener una campaña de marketing de aplicaciones exitosa. Más allá de los usuarios orgánicos, hay un tipo de usuario que es más valioso, el más valioso, y esos son sus usuarios leales.

Las descargas son ciertamente importantes, pero pasaste mucho tiempo diseñando la experiencia que ofrece tu aplicación. Por lo tanto, debes querer que sea, bueno, experimentado. Los usuarios leales son los que van a convertir esa descarga en ingresos y un ROI positivo, y en realidad usarán la aplicación y sus funciones.

Muchos usuarios, a pesar de dedicar tiempo a descargar una aplicación, no la usarán más de una o dos veces. Esta tasa de abandono es importante para monitorear, especialmente en aplicaciones móviles. Si no está adquiriendo usuarios leales, puede haber un problema importante con el diseño y la funcionalidad de su aplicación. Sin remediar los problemas con su aplicación, no podrá aprovechar al máximo su levantamiento orgánico y sus campañas para aumentar las descargas.

Los usuarios leales, al final del día, determinarán el éxito y el futuro de la aplicación móvil en su negocio.

9. Prueba de tacto, no de perfección.

Medir el éxito de las estrategias de marketing de aplicaciones es diferente a medir áreas del marketingtradicional por varias razones. El móvil es nuevo y también se está desarrollando rápidamente. Eso significa que lo que funciona hoy puede no funcionar mañana.

La tecnología y su fachada siempre cambiante abren nuevos canales cada día. Es posible que lo mejor de hoy no sea el mejor de mañana porque probablemente habrá una manera más eficiente y efectiva de transmitir información, solo mire las geo-cercas.

Muchas empresas aplican las tácticas tradicionales de medición de marketing a las aplicaciones porque es todo lo que saben. Y, otros prefieren los anuncios clásicos y piensan que las campañas de correo electrónico los mantienen competitivos hoy. Todos sabemos que ese no es el caso.

Es un uso mucho más valioso del tiempo y los recursos para investigar tendencias nuevas y compararlas con su práctica actual. Luego, compare lo antiguo con lo nuevo y elija aquellos que mejor se adapten a sus necesidades.

10. ¡No te pongas complaciente! Sigue viviendo y respirando móvil.

No importa el éxito que tenga en la comercialización de sus aplicaciones, el trabajo nunca se hace. El entorno de la aplicación móvil es dinámico y siempre cambia. Su equipo de marketing de aplicaciones debe reunirse continuamente y planificar futuras actualizaciones, cambios y formas de mantener a los consumidores comprometidos y leales. También es importante establecer un circuito de comentarios con los consumidores para monitorear y comprender los cambios en las actitudes con respecto a su aplicación y otras aplicaciones de la competencia.

Parte de esta estrategia es una dedicación continua a la táctica # 9 y la prueba de nuevas fuentes de medios, pero vivir y respirar de manera móvil también significa participar en conversaciones de la industria, seminarios móviles y otros eventos relacionados. Esto es especialmente importante si no puede darse el lujo de asociarse con una plataforma de tecnología de marketing de aplicaciones (# 4), ya que le permite absorber parte de la experiencia y el conocimiento que esta asociación aportaría a la mesa.

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Conclusión

Está más allá de lo claro, en este punto, que los dispositivos móviles son un componente crítico para la mezcla de marketing y el éxito de nuestras empresas. Por lo tanto, tenemos que ir más allá de la mentalidad de tener una aplicación por el simple hecho de tener una, y en su lugar, impulsar una mayor comprensión del impacto que pueden tener en impulsar el reconocimiento de la marca, aumentar los ingresos e incluso generar tráfico en las tiendas.

Los mejores comercializadores de aplicaciones serán los que estén dispuestos a dedicarse y dedicar el tiempo, el esfuerzo y los costos necesarios para comprender y desarrollar este entorno increíblemente inexplorado en la mayor medida posible.

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